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Lo que hace a un buen jefe

Bueno, debe saber que durante mucho tiempo el dinero y las oportunidades de ascenso fueron una motivación suficiente para muchos trabajadores. Además, respaldado por símbolos de estatus como un automóvil de la empresa, pagos de bonos anuales o una invitación personal del jefe a un restaurante elegante. Como resultado, la mayoría de ellos ni siquiera han pensado en cuestionar las horas extras resultantes, las jerarquías o incluso gritarle al jefe abrumado. Un pensamiento solo si seguía su juego llegaría a una posición diferente, posiblemente incluso más alta.

Si esto te suena familiar, ahora es el momento de cambiar algo y leer el texto detenidamente. Con eso no me refiero solo a leer, sino también a interiorizarlo.


Por qué te digo esto, debes saber que la nueva generación de empleados ha cambiado y que sus expectativas sobre una empresa y su gestión también han cambiado.

Debes encarnar los siguientes valores como jefe hoy: franqueza, honestidad, transparencia y confianza.


Porque la nueva generación ha decidido que si los empleadores asumen que también tienen que trabajar por la noche o los fines de semana, entonces tiene sentido obtener algo a cambio. Pero cuidado, no significan bonificación como coche de empresa, ascensos y jerarquías. Desea un buen equilibrio entre el trabajo y la vida, que podría ser horario flexible, tiempo parcial, licencia por paternidad, la oportunidad de autorrealización y opciones de relajación.


Lo que hace a un buen jefe hoy en día:

  1. Interésese sinceramente en las opiniones de sus empleados. Por qué te digo esto, te sorprenderás, muchos de ellos ya tienen una muy buena solución para las necesidades de tu negocio.

  2. Dé a sus empleados algo de libertad, permítales opinar sobre ciertas tareas rutinarias del día a día. Esto puede acelerar los procesos y hacerles sentir que confías en ellos. Esto, a su vez, desencadena una enorme automotivación, lo que aumenta la capacidad de trabajo.

  3. Cree la oportunidad para que organicen sus horas de trabajo con la mayor flexibilidad posible en su industria. Porque no todos los empleados trabajan de la misma manera, algunos son más eficientes por la mañana y otros por la tarde o noche.

  4. Conceda importancia a las oportunidades de formación adecuadas adaptadas al empleado. Verá que los conocimientos recién adquiridos se utilizarán aún mejor en su empresa.


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